Schulungen & Workshops
Aus der Praxis
Für die Praxis
Condots vermittelt Methoden, Prozesse und Vertragsansätze so, wie sie in realen Projekten tatsächlich umgesetzt werden – mit allen Chancen, Risiken und Besonderheiten.
Erfahrungen aus zahlreichen großen Bau- und Industrieprojekten fließen direkt in die Schulungen und Vorträge ein, sodass branchenspezifische Anforderungen und typische Projektdynamiken praxisnah adressiert werden.
Durch den unternehmens- und rollenübergreifenden Blick lernen Teilnehmer nicht nur Modelle kennen, sondern verstehen, wie man sie in komplexen Projekten wirksam anwendet.
Themenschwerpunkte
Praxiswissen für komplexe Projekte
01
Integrierte Projektabwicklung (IPA)
IPA am Beispiel des ersten erfolgreich durchgeführten IPA-Großprojekts SOL-1 – von der Initiierung über Struktur und Verträge bis zur Umsetzung
02
Effiziente Projektstrukturen und Steuerungsprozesse
Aufbau-, Ablauforganisation, Termin- und Kostensteuerung, Planungskoordination. Wie gezielt aufgebaute Strukturen, Entscheidungswege und Rollenmodelle kooperatives und verantwortungsvolles Verhalten aller Beteiligten fördern
03
Nachtrags- und Änderungsmanagement
Strategien, Strukturen und Verhandlungsansätze für ein wirksames Nachtrags- und Änderungsmanagement in großen und komplexen Projekten – zur Konfliktvermeidung und konstruktiven Lösungsfindung.
04
Projektmanagement im Anlagenbau
Besonderheiten, Risiken und Erfolgsfaktoren in anspruchsvollen Projektumfeldern (LifeScience)
Warum Schulungen & Vorträge mit Condots?
Relevantes Wissen Echte Wirkung
•Keine Standardfolien, sondern Inhalte aus realen Projekten
•Erfahrung in Life Science, Infrastruktur-, Industrie- und Automotiveprojekten
•Perspektive aus Bauherrn-, Planungs-, Ausführungs- und Steuerungsrollen
Erfolgreich durchgeführt für
DGA-Bau
JUC
Juristennetzwerk
PHARMA
unternehmen
Bau
unternehmen
Planung
unternehmen
Schulungen und Vorträge wurden bereits erfolgreich für die DGA-Bau, das Juristennetzwerk JUC, führende Pharmaunternehmen sowie Bau- und Planungsfirmen durchgeführt.